今年以来，为贯彻落实审计署及全省审计工作会议精神，结合上级部门和本级党委、政府对内审工作的要求和指导意见，襄阳市樊城区审计局采取“四措”并举，加大对内内审工作的指导和督办，全区内审工作开启新篇章。
一是摸清底子建台账。截至目前，樊城区审计局通过调查、走访摸清了辖区内行政事业单位建立内审机构、配置内审人员和健全内审制度的底数，并将摸排情况逐一登记在册，方便掌握各部门或单位内审工作建章立制及执行情况，为后期内审工作推进打好基础。
二是搭起台子好开张。对尚未建立内审机构的单位，通过前期台账分析，选取一批条件尚可的部门或单位助推内审工作开展。通过党委、政府主要领导人指示精神，主动对接，结合部门或单位实际情况，帮助其建立内审机构，配置内审人员，建立健全内审制度，使其有地履职、有人干事、事有规依。
三是打破圈子促成长。依托审计项目和内审检查这两个工作，打破部门或单位藩篱，抽调各部门或单位内审人员参与其中，在学中审，在审中学，以审代训，互审互学，从而推动各被审计单位内审工作有序开展。
四是推出种子立榜样。在全区范围内，推出一批目前开展内审工作较好的部门或单位及个人，作为内审工作先行示范部门、内审工作先进个人，并将单位的好经验在全区范围内交流，个人的真实事迹在全区范围宣讲并建议其所在单位在年度考核、评优评先、职称评审等方面优先使用，以先行帮后进，起到示范引领作用，以此促进其他单位对标看齐。
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